Liao, Ching T

Dirección de Empresas

PhD: IESE Business School

Biografía

Ching T. Liao es doctora por IESE Business School de Barcelona (España); MSc por la London School of Economics; y MSc por la Universidad Pompeu Fabra. Antes de incorporarse a CUNEF, Liao fue assistant professor en NEOMA Business School en Francia, durante cuatro años. Liao es review editor en Technovation desde 2023. Ha sido profesora visitante en Deusto Business School (San Sebastián, España) y Copenhagen Business School (CBS) en Dinamarca. Ha publicado en revistas de revisión-por-pares con el identificador Orcid 0000-0001-8922-1683, y participado en las comunidades académicas internacionales presentando trabajos, actuando como revisora, ponente, y como chair. Enseña principalmente Innovación, Estrategia, y Emprendimiento. Antes de su carrera académica, trabajó durante siete años en Deloitte, especializándose en auditoría y diseño de la estructura de las operaciones de fusiones y adquisiciones en la zona de Asia-Pacífico.

Formación Académica

Doctorado en Ciencias de la Dirección, IESE Business School (2018).

Máster de Investigación en Ciencias de la Dirección, IESE Business School (2013), Master en Negocios Internacionales, Finanzas y Desarrollo, Barcelona Graduate School of Economics, Universidad Pompeu Fabra (2010) y Máster en Investigación Operacional, London School of Economics and Political Science (2007).

Publicaciones en revistas científicas

Liao, Ching. T; Colovic, A: “The impact of open search, foreign ownership, and market information on SME exporters’ productivity”, Management International, forthcoming, 2022.

Assefa, Dawit Z; Liao, Ching T; Misganaw, Bisrat A: “Unpacking the negative impact of initial informality on innovation: The mediating roles of investments in R&D and employee training”, Technovation, 114, Art. 102455, 2022.

Liao, Ching T: “Skill improvement by product imitation”, Small Business Economics, 58(3), 1567-1577, 2022.

Liao, Ching T: “Laggards imitate, leaders innovate: The heterogeneous productivity effect of imitation versus innovation”, Industrial and Corporate Change, 29(2), 375-394, 2020.

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